マーケティングの学習・勉強・研修ならグロースＸ

西井敏恭〈取締役CMO〉

株式会社グロースX 取締役CMO
株式会社シンクロ
代表取締役

大手通販・スタートアップなど多くの企業のマーケ支援やデジタル事業の協業・推進を行う。

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山口義宏〈取締役COO〉

株式会社グロースX 取締役COO
インサイトフォース株式会社取締役

リンクアンドモチベーションでブランドコンサルティングのデリバリー統括などを経て、2010年に企業のブランド・マーケティング領域特化の戦略コンサルティングファームのインサイトフォースを設立。2021年より株主および戦略アドバイザーとしてグロースXに参画し、2022年6月、同社取締役COOに就任。

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課題本
出しても読まない…
動画による講座
頭に入らない、見ない
セミナー
日程調整が大変！
社員のスキル・レベル
がバラバラ
デジタル領域
分かる社員がいない
（社内育成はそもそも無理！）
実践に
活かされているか不明

選ばれる
理由

1

チャット型（会話形式）で
学習が進行していく。
考えないと進めないしくみ。

マーケティングの基礎知識から、実際のコンサルティング現場で起きているケーススタディなどを、ライブ感のある会話形式で展開。断片的ではなく、ストーリーの中で学ぶことで思考力が高められます。

聞くだけの学習より
頭が動くぞ。

ストーリーで
インプットができる
思考が深まる！

選ばれる
理由

2

有名マーケターが質問や悩みに
直接こたえてくれる。

マーケティングに関する質問を投稿すると、著名なトップマーケターや一緒に学ぶ受講生たちから直接回答がもらえます。さらに、過去のQ&Aやホワイトペーパー・セミナー動画をアーカイブ化。膨大なナレッジを、いつでも確認可能です。

グロースXKnowledge Base (10)

選ばれる
理由

3

ランキングで競争心を刺激。
学ぶモチベーションを高める！

総学習時間や総経験値、修了コンテンツ数のランキングを表示。一人で向き合う学習はサボりがち、継続が難しい…一緒に学ぶ相手が見えるから、意欲が下がらずに続けられる。

チームの中でも
成績が下の方だ
頑張らないと！

後輩のあの子、
私よりしっかり学習
してるみたい。

選ばれる
理由

4

リーダーや管理職のために。
各社員の進捗やスキルレベルを
可視化するダッシュボード。

チーム全体を一括で把握できる、管理者向けダッシュボード機能を搭載。メンバーやチームの進捗状況や課題が一目瞭然です。課題の抽出や打ち手の思案をスムーズにします。

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グロースXでの学習を実践。
販売金額が12倍に上がった店舗も。

開始から、各メンバーほぼ１００%で学習は進捗。デジタルに対する意識改革や共通言語の習得が、成果としては最も大きかったです。実際に、SNS施策で売上がアップした報告もあり、大きなプラスだと捉えています。>>>インタビュー記事はこちら

日清製粉ウェルナ

CRM推進部デジタルマーケティング室
山本拓さま

デジタルへの強い苦手意識を克服。
DXに取り組む礎づくりになる。

“知った風”から“知った状態”に変わると、自分の意見が持てるようになる。ベースを理解しているからこそ、日々の業務での疑問がわいてくる。DX推進の一端を、グロースXが担ってくれていると実感します。>>> インタビュー記事はこちら

アサヒグループ食品

企画本部経営企画部 IT戦略グループ
畠徳望博さま(左)、石渡寛基さま(右)

新卒の“早期戦力化”のために、
マーケティングの全体像をインプットさせる。

グロースXを通じて、内定者の皆さんが、意図的に「学ぶ機会を作る」習慣づけができています。会社側も、ワンランク・ツーランク上のレベルの学習方法を提供できなければ、成長を加速させることはできません。>>> インタビュー記事はこちら

GMO NIKKO

取締役竹中正人さま

マーケティング人材になることで、

事業の全体像を俯瞰できるようになる

グロースＸを活用して広義でのマーケティングを理解することで、商品開発や営業など、部署を越えてマーケティングについて考えるキッカケになりました。全然関係ない部署のメンバーでもアイデアを出して提案する、といった社内でのコミュニケーションも生み出すことができたんですよ。インタビュー記事はこちら

やまやコミュニケーションズ
代表取締役社長　山本正秀さん

目標予算は100%を軽く超えて、

メンバーのモチベーションは高まり

社長賞も受賞した。

勘と経験でも上手く成功したこれまでとは違って、再現性のある成功を得ました。

目標予算も100％を軽く超えて、売り上げも絶好調、LINEを通じたお客様の声も毎日のように寄せられます。>>>インタビュー記事はこちら

株式会社プレジャーキャスト　事業企画部　プロデューサー市川秀久さま

社長自らも受講者に。

仲間と一緒に学び、全員がマーケターへ進化していく

自分一人が進化するのではなくて、組織内で渦を起こす。役職や社歴・部署の違いなど関係なく、ポジティブな渦に周囲を巻き込んでいる様子が、私にも見えています。>>>インタビュー記事はこちら

サンフロンティアグループ　執行役員グループマーケティング本部本部長
金子みどりさま